От гарнира к цели сделки: корейские водоросли привлекают интерес к слияниям и поглощениям

Экспорт превышает $1 млрд за счет смягчения тарифов, но волатильность затрат затмевает перспективы

Dried seaweed products from KwangcheonKim are displayed at a supermarket in Seoul on Dec. 14. (Newsis)
Продукты из сушёных водорослей из KwangcheonKim выставлены в супермаркете в Сеуле 14 декабря. (Newsis)

Корейские сушёные водоросли, известные по-корейски как «гим», вошли в мировой рацион и, более осторожно, в расчёты сделок, при этом ведущие производители оценивают продажи или внешние инвестиции.

На фоне растущей популярности гим среди мировых диет экспорт впервые превысил 1 миллиард долларов по состоянию на ноябрь 2025 года, превысив годовой сумму в 997 миллионов долларов в 2024 году.

Одна из недавних сделок касается Sung Gyung Food, наиболее известной своим брендом приправленных морских водорослей Jidopyo, которую Samchully Group, ведущая корейская компания по городскому газу, согласилась приобрести полностью примерно за 119,5 миллиарда вон (82,4 миллиона долларов). Ожидается, что сделка будет заключена в марте.

«Мы решили приступить к приобретению после учёта потенциала роста корейской индустрии морских водорослей и потенциальной синергии с нашими существующими предприятиями в сфере общественного питания», — объяснил представитель Samchully Group.

Занимая третью по величине долю на рынке ароматизированных водорослей Южной Кореи, компания Sung Gyung расширила ассортимент продукции и зарубежную дистрибуцию, увеличив экспорт примерно до 40 процентов выручки.

Продажи выросли на 27 процентов по сравнению с годом до 123,6 миллиарда вон в 2024 году, и хотя прибыльность всё ещё отставала, экспортная активность компании и сильный бренд, как ожидается, наберут дальнейший импульс.

Этот попутный ветер, по-видимому, усилится, после того как высушенные морские водоросли были сняты с 15-процентного пошлина в США — административная корректировка, которая улучшит позиции корейских производителей в Северной Америке, где приходится более пятой части их экспорта.

Несмотря на то, что корейские водоросли предлагают убедительное сочетание мирового спроса и лидерства в категориях, структурные риски сохраняются, поскольку производство водорослей является бизнесом с фиксированной стоимостью и нестабильными ресурсами.

Самый большой вопрос теперь связан с KwangcheonKim, крупнейшим производителем водорослей в Корее по продажам, который получает почти 60 процентов доходов с зарубежных рынков.

По данным отраслевых источников, KwangcheonKim с июня 2025 года рассматривает варианты от продажи до внешних инвестиций, при этом две частные инвестиционные компании недавно выразили интерес.

«Мы рассматриваем инвестиционные возможности, но не рассматриваем продажу управленческого контроля», — сообщил представитель компании.

Вертикально интегрированная цепочка создания стоимости компании, охватывающая выращивание, переработку, упаковку и распространение водорослей, считается ключевым преимуществом, поддерживающим более строгий контроль затрат и большую согласованность продукции. Тем не менее, волатильность цен на сырые водоросли, колебания валюты и рост логистических расходов остаются серьёзными проблемами.

Источники в отрасли сообщили, что KwangcheonKim выставил оценку от 300 до 400 миллиардов вон. Исходя из консолидированной прибыли до уплаты процентов, налогов, амортизации и амортизации в 24,1 миллиарда вон в 2024 году, это подразумевает более высокий мультипликатор, чем у Sung Gyung Food, который оценивался примерно в 11 раз выше EBITDA.

«По мере расширения рынка для компаний стало естественно искать внешний капитал для поддержки дальнейшего роста», — сказал один из представителей отрасли. «Распродажи показывают, насколько развилась индустрия, и указывают на более широкую реорганизацию вокруг крупных, хорошо капитализированных брендов.»

source: https://m.koreaherald.com/article/10651643?sec=002

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Статьи по теме