أغلقت ماركة القهوة الكندية تيم هورتنز ، التي تديرها BKR في كوريا ، موقعها في تشيونغنا في إنتشون يوم الأحد ، وفقًا لمصادر الصناعة يوم الجمعة.يمثل هذا الإغلاق الأول لمتجر تم تشغيله مباشرة منذ دخول العلامة التجارية كوريا ، بعد ما يزيد عن عام بعد افتتاح الموقع في أبريل 2024.يعزو خبراء الصناعة قرار عوامل متعددة ، بما في ذلك انخفاض الربحية والمنافسة الشرسة في سوق القهوة الكورية المشبعة.
وقال مسؤول تيم هورتونز: “نحن نبحث حاليًا عن موقع أكثر ملاءمة داخل منطقة إنتشون لتحسين تقديم الهوية الكندية الأصلية للعلامة التجارية والجاذبية العاطفية لمجموعة أوسع من المستهلكين”.وبالمثل ، تجد علامات القهوة العالمية التي شهدت النجاح في الخارج صعوبة في الحصول على جذب في كوريا. قامت العديد من سلاسل القهوة التي لديها ولاء قوي للعلامة التجارية في أمريكا الشمالية واليابان مؤخرًا بتوسيع نطاق عملياتها في السوق الكورية.تواجه قهوة القهوة في الولايات المتحدة القهوة القهوة أيضًا تحديات في الحفاظ على الربحية.منذ إطلاق أول متجر كوري لها في حي Seongsu-Dong العصري في سيول في عام 2019 ، توسعت Blue Bottle بسرعة إلى مناطق تجارية رئيسية. ومع ذلك ، فإن العلامة التجارية تكافح الآن تحت التكاليف الثابتة والتشبع المكثف في السوق.ارتفعت إيرادات Blue Bottle Coffee Korea إلى 31.1 مليار وون (22.9 مليون دولار) في عام 2024 ، بزيادة قدرها 17.4 مليار وون في عام 2023. ومع ذلك ، انخفضت الأرباح التشغيلية بنسبة 89 في المائة ، حيث بلغت 200 مليون وون فقط. كما سجلت الشركة خسارة صافية بلغت 1.1 مليار وون ، مما يمثل أول خسارة سنوية لها منذ دخول السوق الكورية.
يشير المطلعون على الصناعة إلى الوتيرة السريعة لتحولات الاتجاه والديناميات الفريدة لبيئة البيع بالتجزئة الكورية باعتبارها التحديات الرئيسية لماركات القهوة الأجنبية في كوريا.وقال مسؤول في قطاع الأغذية والمشروبات: “قبل عقد من الزمان فقط ، كان يُنظر إلى كوريا غالبًا على أنها سوق للعلامات التجارية العالمية التي فقدت الزخم في أماكن أخرى”. “لكن الآن ، إنه عكس ذلك-إذا تمكنت العلامة التجارية من اختراق واكتساب موطئ قدم مع مستهلكي كوريا حساسة للاتجاه ، فسيُنظر إليها على أنها نقطة انطلاق لنجاح أسهل وأسهل في الأسواق الآسيوية الأخرى.”
